Gestion de crise, management, négociation discover more Entendre d’abord. Écouter ensuite. Comprendre enfin. discover more

Speaker, formatrice, consultante, ex négociatrice au RAID

Négociatrice au RAID pendant treize ans, Tatiana Brillant a dû gérer des situations humaines les plus extrêmes : prises d’otage, attentats terroristes, enlèvements, forcenés…

Aujourd’hui, après une expérience dans un grand groupe industriel français, Tatiana partage son expertise et ses compétences fondées sur une riche expérience professionnelle auprès de dirigeants et diplomates, de managers et collaborateurs d’organisations gouvernementales et privées.

Master class

 

Proposée en deux parties, la master class débute par une conférence/interview et se prolonge par un espace de dialogue libre avec les participants, permettant ainsi un réel partage d’expérience et des échanges personnalisés.

 

La master class peut être organisée sous forme de cycle afin d’approfondir l’étude d’une thématique particulière.

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Workshop

 

Dans ce format atelier, Tatiana apporte un éclairage sur un sujet déterminé à travers une intervention concrète, pratique et interactive. Les thèmes et les objectifs peuvent être choisis à la demande ou être construits dans le cadre d’un parcours stratégique avec des retours d’expérience.

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Accompagnement individuel

 

Soutien personnalisé et opérationnel, l’accompagnement est centré sur les savoir-faire et savoir être. Il permet de prendre du recul dans un contexte particulier, et de définir les outils les plus adaptés en management, organisation, aide à la décision, adaptation à une nouvelle situation, communication, résolution de conflit… Les modalités sont définies lors de la première séance.

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Assistance opérationnelle Gestion de crise Sûreté

 

Dans le cadre de situations complexes, sensibles et/ou dangereuses, l’assistance est une intervention opérationnelle et technique, in situ ou à distance. L’accompagnement peut se concrétiser sur plusieurs niveaux d’actions : définition de la stratégie, formation, accompagnement en amont de la préparation, gestion de la crise en direct, retour d’expérience…

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« La meilleure façon de comprendre ses interlocuteurs, c’est de les écouter. Une bonne manière de les aider, c’est de leur permettre d’accéder à leurs propres ressources et compétences pour faire émerger la solution qui leur convient. »